公关公司岗位设置

一、总经理
总经理是公关公司的核心岗位，负责整体的经营管理和决策。其职责包括制定和执行公司的发展战略、确定公司的运营目标以及监督和指导各个部门的工作。总经理还需要与客户进行沟通和合作，以确保公司的业务拓展和客户满意度。

二、市场部总监
市场部总监负责公司的市场策划和营销工作。主要职责包括制定市场推广计划、开展市场调研、分析市场需求以及设计和执行营销活动。市场部总监需要与各个部门密切合作，确保公司的品牌形象和市场份额的提升。

三、公关策划经理
公关策划经理是公关公司中重要的职位之一，负责与客户进行沟通，了解客户的需求并提供相应的公关策划方案。公关策划经理需要与媒体、业内专家等建立良好的关系，以扩大公司在公众和媒体中的影响力。此外，公关策划经理还需要协调公司的各个部门，确保公关活动的顺利进行。

四、媒体关系经理
媒体关系经理负责与媒体进行沟通与合作，以提高公司在媒体中的曝光度和形象。其关键职责包括建立和维护公司与媒体的良好关系、策划和组织媒体宣传活动以及处理与媒体相关的事件和问题。媒体关系经理需要具备较强的人际沟通和危机处理能力，以应对各种突发情况。

五、品牌传播经理
品牌传播经理负责公司品牌的建设和传播工作。其职责主要包括开展市场调研、制定品牌宣传计划、制作品牌宣传材料以及管理品牌传播团队。品牌传播经理需要与市场部门和媒体关系经理紧密合作，确保公司品牌的一致性和影响力。

六、活动策划经理
活动策划经理负责公司的各种活动策划与执行。其主要职责包括根据客户需求策划并组织各种活动，如新闻发布会、产品发布会、庆典活动等。活动策划经理需要与公关策划经理和媒体关系经理紧密合作，确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。

综上所述，公关公司的岗位设置是多层级的，并且各个岗位之间需要密切配合和合作。通过合理设置不同层级的岗位，公司能够更好地开展公关工作，提升公司的品牌形象和市场竞争力。这些岗位的设置能够将公司的各项公关工作任务分解为不同的职责，使工作更加专业化和高效化。